近日，华翊咨询项目组赴浙江丰源实业有限公司进行尽职调查，丰源实业股改和股权激励项目启动。丰源实业本次携手华 翊咨询，希望通过合伙人机制的引入，建立公司中长期利益分配机制，完善公司治理机制，激发员工活力和动力，凝聚和稳定核心职业经理人，实现公司的可持续发展。

      丰源实业是一家以出口为主的专业生产相框、留言板、画框等木制工艺品公司。公司自2006年开始拥有自营进出口权，具有较强的专业研制、设计及开发能力。自公司创办以来，凭借优良的品质、新颖的设计、良好的服务，赢得了广泛的市场和良好的信誉。为磐安县重点扶持企业、磐安县纳税大户、创业绿卡企业；荣获其他多项奖励。并被评为金华市出入境检验检疫标杆企业、一类、快速核放企业，浙江协会质量诚信企业。公司通过了ISO14000、ISO9001 认证，FSC 并通过了K-MART /TARGET/MS/家乐福验厂。公司现有职工200多人，年营业收入近1亿。

      在公司股改和股权激励项目启动期间，公司吕董事长谈了本次股改和股权激励的目的和感想，他说，“当一家企业只有一个大老板操心，即使老板身心俱疲，企业也不一定能长远发展；当一家企业能产生层层小老板，由众多老板操心公司的方方面面，企业就一定能做大做强。当一家企业只有一双眼睛盯着大家时，其视角必然具有局限性，监督成本也很高；一家企业有众多眼睛相互盯着、相互监督时，运行效率就一定能提升。我们希望每位员工都能分享公司的收益，同时大家都来操心公司！”