近日，杭州江川水利工程设计有限公司与华翊咨询再次签订管理咨询服务合同，委托华翊为公司进行组织、薪酬、考核等管理制度的深化与完善。

      杭州江川水利工程设计有限公司曾于2013年委托华翊提供战略规划、组织体系、薪酬管理、股权激励、绩效考核、运营管理等模块的管理咨询服务。

      本次管理咨询基于的背景为：近年来，公司内外部环境发生了较大的变化，公司产值规模扩大，员工人数增加，进而对管理制度提出了新的要求，需要管理制度的升级以推动公司完成新的战略目标，推动公司持续、稳健的发展。