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项目案例Project case

项目案例

温州早晨电子股权激励与人力资源管理综合项目

发布作者:华翊咨询 阅读次数:0

【公司简介】

        成立时间:2014年成立

        业务:传统内外贸+电商+跨境电商

        人员规模:100余人

 

【咨询需求与目标】

        减轻老板的压力

        提高员工的工作积极性和主动性

        优化内部薪酬绩效分配等管理机制

 

【方案设计】

        2020年,同时委托华翊开展股权激励、薪酬绩效分配、岗位考核等咨询服务

        进行顶层设计与股权架构、股权激励落地方案的系统设计,中高层骨干入股,打造企业激励与活力机制

        进行组织体系、薪酬绩效分配、岗位考核体系等的整体设计与优化,夯实管理基础

 

【方案实施成效】

        一年时间业绩增长超过50%

        合伙人来电:

   股权激励实施后员工工作状态完全不一样了,积极性非常高;

   以前亲力亲为,现在把我做的许多工作也做掉了,我现在轻松多了,可以经常去打高尔夫;

   员工原来一周加班两次不情愿,现在主动天天加班;

   今年业绩增长率超过50%;

   非常感谢,要给你们送锦旗


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