近日，温州早晨电子有限公司人力资源和股权激励咨询项目启动会在公司举行，公司高层和骨干员工与会。本次早晨委托华翊咨询提供的咨询服务内容主要包含组织体系优化、职业发展和晋升评定、薪酬绩效分配设计、KPI考核体系设计、股权激励落地机制等全系统激励机制。

       公司创始股东李总对早晨公司的愿景和价值观进行了阐述，表示早晨电子致力于成为“国际知名智能家居品牌公司”的愿景，同时提出了近期与中远期的目标，并从“品牌化、创新性、规范化”等角度提出了目标实现的路径与方法。

       公司联合创始股东戴总表示，公司现在以每年增长近50%的速度发展，但这只是发展的一小步，未来要将公司打造成“国际知名智能家居品牌公司”，在这个过程中需要公司上下付出200%的努力，需要建立全系统激励机制，建立共同的“利益共同体”和“事业共同体”。为此，引入华翊咨询为早晨电子提供体系化的管理十分有必要，也很有价值。

       华翊咨询项目组对本次项目咨询服务内容、咨询服务流程等作了介绍。

       温州早晨电子有限公司成立于2014年，公司成立前已专注于开关插座及智能家居产业十余年，是集智能家居产品软硬件研发、生产和销售于一体的国家高新技术企业。